Doctor Sigma

ANÁLISE PESTEL:  UMA FERRAMENTA ÚTIL TANTO PARA IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS, COMO PARA IDENTIFICAÇÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS. Quando gerenciamos um projeto, é necessário fazer uma correta identificação e análise de riscos e de stakeholders. Em ambos os casos, o objetivo é o mesmo: evitar surpresas desagradáveis. O grande problema quando se fala de riscos e stakeholders é a dificuldade que surge na hora de identificação dos riscos e dos stakeholders. Existem riscos e stakeholders cuja identificação é óbvia. Mas isso não é regra geral. E é aí que mora o perigo. Não há como se precaver contra algo que não sabemos que existe. O máximo que se pode fazer é ter reservas de gerenciamento para lidar com problemas potenciais que possam ser causados por riscos não identificados ou por demandas de stakeholders que não haviam sido identificados (o que na realidade é um tipo específico de risco). Existem muitas ferramentas que podem ser usadas para identificação de riscos.  No presente ar